Daily Archives: February 6, 2011

Project Manager yang Efektif

Manajer proyek yang efektif akan membentuk teamwork yang efektif dan berperforma tinggi. Di tengah perkembangan dunia proyek yang semakin kompleks, Manajer Proyek harus mengembangkan diri menjadi Manajer Proyek yang efektif dalam mengelola proyek. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Leadership & Project Manager | Tagged , , , , | Leave a comment

Kontrak adalah sumber risiko terbesar…Awas!!!

Seperti yang telah dijelaskan pada tulisan sebelumnya bahwa banyak terjadi risiko dalam pelaksanaan proyek. Risiko-risiko yang terjadi di proyek pada dasarnya telah diatur dalam kontrak mengenai pihak mana yang harus menanggung risiko tersebut. Tentu saja risiko tertentu harus dibebankan ke … Continue reading

Posted in Manajemen Klaim, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , | 7 Comments

Sumber Risiko Proyek

Tahap awal untuk mengelola risiko adalah dengan mengenali sejak dini potensi risiko yang mungkin muncul. Semakin banyak sumber risiko yang didapat akan semakin baik karena akan memperkecil dampak atas risiko yang tak terduga. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Risiko | Tagged , | Leave a comment

Manajemen Risiko Proyek (Sedia payung sebelum hujan…)

Banyak risiko yang terkandung dalam proyek. Semakin besar ukuran dan kompleksitas proyek maka risiko yang terdapat dalam proyek juga semakin besar. Jika tidak diantisipasi maka risiko akan menjadi problem atau masalah bagi proyek. Bagi Anda yang berkecimpung dalam dunia proyek, … Continue reading

Posted in Manajemen Risiko | Tagged , , | Leave a comment

Apa itu FIDIC?

FIDIC adalah singkatan dari Federation Internationale Des Ingenieurs-Conseils (International Federation of Consulting Engineers) yang berkedudukan di Lausanne, Swiss, dan didirikan dalam tahun 1913 oleh negara-negara Perancis, Belgia dan Swiss. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Klaim, Manajemen Pengadaan | Tagged | 11 Comments

Kontrak Konstruksi

  Kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek. Segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di … Continue reading

Posted in Manajemen Klaim, Manajemen Pengadaan | Tagged , , , , , , , , , | 1 Comment

Faktor Kegagalan Kontraktor

Lemahnya kepemimpinan strategis adalah penyebab paling utama dari kebangkrutan kontraktor besar menurut sebuah studi mendalam oleh FMI Corporation. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Kontraktor | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Penyelenggaraan konser musik ternyata masuk kategori proyek, kenapa?

Penyelenggaraan konser musik merupakan proyek? kok bisa?…apa sih proyek itu? beberapa orang jika ditanya apa itu proyek, saya yakin jawabannya adalah gedung, jembatan, bandara, jalan, dan seterusnya. Jawaban tadi tidak salah karena memang bangunan-bangunan yang disebutkan memang masuk kategori proyek. … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , , , | Leave a comment