Category Archives: Manajemen Stakeholder

Perbedaan Budaya Untuk Kolaborasi Lebih Baik Pada Proyek

Pada era globalisasi, akan banyak terjadi kerja sama pelaksanaan proyek dengan pihak dari luar negri. Proyek seperti ini dapat disebut sebagai proyek internasional dimana dalam pengelolaannya terdapat beberapa perbedaan dibandingkan dengan proyek biasa. Perbedaan yang paling besar adalah terletak pada … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Rekomendasi Template Stakeholder Register

Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan mengenai cara melakukan identifikasi stakeholder dan menganalisisnya dalam rangka mendapatkan strategi yang tepat dalam mengelola stakeholder untuk meningkatkan kesuksesan proyek. Untuk memudahkan pemahaman, diberikan dan direkomendasikan template dan contoh dalam membuat stakeholder register yang diharapkan … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , , , | 1 Comment

Teknik Analisis Stakeholder

Dalam daftar stakeholder, terdapat suatu penilaian atas stakeholder yang terkait dengan proyek. Penilaian tersebut berupa tingkat kekuasaan, tingkat kepentingan, tingkat pengaruh, tingkat dampak, dan lainnya sesuai kebutuhan. Umumnya dilakukan dalam bentuk matriks untuk memudahkan dalam melakukan penilaiannya. Did you like … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , , | Leave a comment

Bagaimana Identifikasi Stakeholder Proyek?

Langkah ini adalah langkah awal dalam stakeholder management yang dilakukan pada fase initiating. Output pada langkah ini berupa daftar stakeholder yang akan menjadi input pada langkah stakeholder management berikutnya.  Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , , | Leave a comment

Pentingnya Mengelola Stakeholder

Stakeholder proyek adalah pihak-pihak baik secara individual, kelompok, maupun organisasi yang mungkin mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan, aktifitas, dan hasil dari suatu proyek. Dalam Stakeholder Management berdasarkan PMBOK 5th Edition, stakeholder harus diidentifikasi sebelum proyek dimulai. Did you like this? … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , | 2 Comments

New Knowledge…Stakeholder Management !

Stakeholder Management…Inilah judul knowledge baru yang menjadi perubahan signifikan pada PMBOK Edisi ke-5 terhadap edisi sebelumnya. Keberadaan knowledge baru ini dinilai tepat mengingat banyak permasalahan proyek akibat lemahnya pelaku proyek dalam mengelola stakeholder. Mari kita simak prinsip-prinsip Stakeholder Management dalam … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , | Leave a comment

3 Konflik Motivasi Utama Proyek

Melaksanakan proyek tidak melulu bicara teknis. Seperti telah disebutkan bahwa faktor non-teknis justru memegang peranan yang lebih penting. Mau contoh? Jika anda memiliki ide brilian tentang hal teknis, tapi jika salah cara pendekatan dalam menyampaikannya dalam acara presentasi, ide brilian … Continue reading

Posted in Manajemen Stakeholder | Tagged , , , | Leave a comment

Motivasi Pelaku Proyek

Percayakan anda bahwa masalah paling sulit di proyek adalah masalah non-teknis atau yang terkait unsur manusia? Begitulah adanya. Seringkali masalah teknis yang seharusnya gampang menjadi sulit karena masalah non-teknis. Akibatnya, level masalah yang mayor menjadi minor dan yang minor menjadi … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Stakeholder | Tagged , , , , | Leave a comment