Category Archives: Manajemen Pengadaan

Benturan Aplikasi Kontrak Lump Sum dan Usulan Kepada Pemerintah

Problematika kontrak lump sum bisa jadi masalah yang tiada berujung dalam pelaksanaan kontrak konstruksi.  Tulisan ini terpicu oleh beberapa tulisan yang menyoal masalah kontrak lump sum yang belum kunjung usai dan justru semakin melebar. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Pengadaan, Peraturan | Tagged , , | Leave a comment

Penyesuaian Harga yang Semakin Semrawut

Saat ini ketentuan mengenai penyesuaian harga telah menjadi bulan-bulanan diperdebatkan. Mulai dari proses, perhitungan, hingga kekuatan hukumnya pun diperdebatkan dengan munculnya ketentuan yang berbeda pada Perpres No. 54 Tahun 2010. Tak ketinggalan orang yang awam pun turut bicara, walaupun pada … Continue reading

Posted in Manajemen Klaim, Manajemen Pengadaan | Tagged , , | 3 Comments

Pilih Lump Sum atau Unit Price?

Dalam suatu diskusi kecil di sebuah kantin proyek, dibahas mengenai mana jenis kontrak yang terbaik. Diskusi tersebut barangkali adalah diskusi yang cukup panjang dan tak cukup waktu untuk diselesaikan pada jam istirahat kerja apalagi di kantin yang cukup hiruk pikuk. … Continue reading

Posted in Manajemen Klaim, Manajemen Pengadaan | Tagged , | 3 Comments

Konflik Pengukuran Pekerjaan Tiang Pancang : Cerita Lama yang Belum Berujung

Para pelaku proyek tentunya langsung “ngeh” dengan maksud judul di atas. Topik sederhana tapi menarik untuk dikaji. Konflik panjang yang sebenarnya gampang untuk diselesaikan namun “belum berujung”? Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko, Peraturan | Tagged , , | 4 Comments

Produktifitas Rendah = Tidak Sukses, Cara Mengatasinya?

Produktifitas adalah kata yang krusial dalam menjalankan organisasi. Produktifitas akan menjadi parameter tim yang efektif. Pada organisasi yang penuh dengan pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukan dalam waktu yang singkat, menuntut pemahaman dan fokus pada parameter ini. Rendahnya produktifitas akan menyulitkan organisasi … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Kualitas, Manajemen Pengadaan, Manajemen Proyek, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Waktu | Tagged , , , | Leave a comment

Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…

Kontrak lump sum merupakan jenis kontrak yang lazim digunakan dalam pengadaan barang dan jasa di Indonesia. Pelaku proyek sangat mengenal jenis kontrak ini. Tapi sayang mereka hanya sebatas cukup mengenal saja. Banyak kejadian  dan pendapat yang lucu serta aneh bin … Continue reading

Posted in Manajemen Pengadaan | Tagged , , , | 18 Comments

Strategi Utama Tender Proyek EPC

Proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction) merupakan jenis proyek yang lebih kompleks dari proyek konstruksi. Karakter jenis proyek ini memiliki perbedaan dengan proyek konstruksi biasa. Dalam kompetisi memenangkan tender proyek jenis ini perlu strategi khusus. Did you like this? Share … Continue reading

Posted in Manajemen Kontraktor, Manajemen Pengadaan | Tagged , , , , , | 5 Comments

Strategi Jitu Ala Ken Watanabe

Menemukan strategi yang jitu adalah hal yang menarik dan menantang. Peluang kesuksesan akan tinggi jika strategi jitu diterapkan dalam menyelesaikan masalah yang ada dalam semua aspek kehidupan. Perlu langkah yang sistematis untuk menemukannya. Ken Watanabe telah mengembangkan langkah sistematis untuk … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Pengadaan | Tagged , , , , , | Leave a comment

Strategi Mengatasi Kerugian Proyek Gedung : Procurement Subkontraktor (Executing Process)

Strategi mengatasi kerugian proyek dalam hal procurement subkontraktor tidak hanya pada saat planning proses tapi juga pada tahap execution process. Sebagian besar strategi ini berorientasi pada usaha untuk mendapatkan subkontraktor yang tepat, mendapatkan harga yang paling kompetitif dan langkah untuk … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , | Leave a comment

Strategi Mengatasi Kerugian Proyek Gedung : Procurement Subkontraktor (Planning Process)

Pada tulisan sebelumnya telah dipetakan penyebab kerugian proyek pada kelompok biaya subkontraktor. Penyebab tersebut dapat dijadikan checklist dalam membuat rencana strategi dalam mengatasi kerugian proyek pada aspek ini. Pada tulisan ini dibahas strategi -strategi berdasarkan pengalaman pada proses planning aspek … Continue reading

Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Pengadaan, Manajemen Risiko | Tagged , , , , , , | 1 Comment