Category Archives: Manajemen Proyek

A Proper Systems Integration Planning, Solusi Penting Proyek EPC

Telah banyak penelitian yang membahas problem yang dihadapi dalam pelaksanaan proyek EPC yang berdampak pada cost overrun dan time overrun. Bervariasinya jenis proyek EPC juga memberikan faktor penyebab yang berbeda-beda. Namun satu jawaban penting yang menjawab semuanya adalah A Proper … Continue reading

Posted in Manajemen Integrasi, Manajemen Proyek | Tagged , , , , , , | 1 Comment

Pelaksanaan dan Problem Manajemen Proyek EPC

Sebagai jenis proyek yang memiliki tingkat kompleksitas atau kesulitan yang tertinggi diantara jenis proyek lainnya, pelaksanaan proyek EPC banyak terjadi permasalahan. Sehingga diperlukan persiapan dan strategi khusus dalam melaksanakan proyek EPC sepanjang project life-cycle. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek, Riset dan Problem Solving | Tagged , , , , | Leave a comment

Kenapa Tidak Belajar Dari Kesalahan?

“Mana yang sering terjadi pada pelaku konstruksi di Indonesia, melakukan perencanaan yang lebih baik namun lebih sulit untuk pelaksanaan yang lebih baik atau belajar dari kesalahan yang jauh lebih mahal atau tidak belajar dari kesalahan?” Jawabannya adalah cenderung yang ketiga. … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek, Proyek Indonesia | Tagged , , , | 1 Comment

Perbedaan PMBOK 4th Edition, ISO 21500, dan PMBOK 5th Edition

Dengan perkembangan terkini dengan release PMBOK Edisi kelima, terdapat beberapa penambahan terhadap edisi sebelumnya. Dalam tuisan ini dijelaskan perbedaan tersebut. Disamping itu juga disampaikan perbedaannya dengan standart ISO 21500 sebagai tambahan pengetahuan. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , | Leave a comment

Sejarah Project Management dan PMBOK

PMBOK telah mulai dikenal luas oleh dunia proyek sebagai pedoman standart manajerial proyek. Standart pedoman ini dimaksudkan untuk membantu praktisi manajemen proyek dalam pelaksanaan proyek yang lebih baik. Tulisan ini menceritakan singkat mengenai sejarah dimulainya PMBOK dan perkembangannya hingga saat … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , | Leave a comment

Pekerjaan Kritis Pada Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas

Tiap jenis dan karakteristik proyek, memiliki item kritis yang spesifik. Identifikasi item kritis tersebut sejak awal akan menjadikan pengelolaan proyek terhadap main objective akan semakin baik. Pada perusahaan konstruksi yang telah mengerjakan berbagai macam jenis dan karakteristik proyek, sebaiknya membuat … Continue reading

Posted in Manajemen Kontraktor, Manajemen Proyek | Tagged , , , , , | 2 Comments

7 Langkah Perencanaan Manajemen Proyek

Telah banyak indikasi yang menunjukkan lemahnya perencanaan manajemen proyek. Padahal terdapat 21 proses perencanaan sesuai dengan standart PMBOK untuk proses perencanaan proyek. Sehingga untuk memudahkan dalam melakukan ke-21 proses, dibuatlah suatu alur proses yang lebih mudah dalam 7 langkah. Did … Continue reading

Posted in Manajemen Proyek | Tagged , , , , , | Leave a comment

Mengelola Critical Success Factors (CSFs) di Proyek

Sangat pentingnya peran CSFs di proyek membuatnya harus dikelola dengan baik sejak awal pelaksanaan proyek. Bagaimana caranya? Tulisan berikut akan memberikan suatu rekomendasi atas pengelolaan CSFs berdasarkan aplikasi di proyek. Semoga bermanfaat. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Proyek | Tagged , , , , , | Leave a comment

Apa itu Critical Success Factors (CSFs) Bagi Proyek?

Critical Success Factors atau CSF’s adalah faktor atau variabel yang kritis bagi keberhasilan pelaksanaan proyek yang harus dikerjakan dimana tanpa adanya faktor tesebut maka proyek tidak akan sukses atau berhasil dalam mencapai target atau goal tertentu pada suatu proyek atau … Continue reading

Posted in Leadership & Project Manager, Manajemen Proyek | Tagged , , , , , | Leave a comment

Critical Success Factors Pelaksaaan Proyek EPC Gas Engine Power Plant (PLTMG)

Setelah hampir menyelesaikan pengalaman pertama mengerjakan proyek EPC Gas Engine Power Plant yang begitu luar biasa, dicoba untuk dirumuskan faktor-faktor kritis (CSF’s) pelaksanaannya sebagai lesson learn pada pelaksanaan proyek berikutnya. Did you like this? Share it:Tweet

Posted in Manajemen Kontraktor, Manajemen Proyek | Tagged , , , , , , , | 1 Comment