Subscribe2
Translate Plugin made by Wordpress Themes
-
Recent Posts
Recent Comments
- budisuanda on Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
- budisuanda on Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
- Rey on Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
- Rey on Kontrak Lump Sum yang Benar Itu (Berdasarkan Referensi) Adalah…
- Hosting on Lesson Learned Atas Kegagalan Investasi Pada Proyek Euro Disneyland
Archives
- December 2016
- July 2016
- February 2016
- November 2015
- October 2015
- September 2015
- August 2015
- July 2015
- June 2015
- May 2015
- February 2015
- January 2015
- June 2014
- May 2014
- February 2014
- January 2014
- December 2013
- November 2013
- October 2013
- August 2013
- July 2013
- March 2013
- December 2012
- September 2012
- July 2012
- May 2012
- April 2012
- March 2012
- February 2012
- December 2011
- November 2011
- October 2011
- August 2011
- July 2011
- June 2011
- May 2011
- April 2011
- March 2011
- February 2011
Categories
- Green construction
- International
- konstruksi
- Leadership & Project Manager
- Manajemen Biaya
- Manajemen Integrasi
- Manajemen Keselamatan
- Manajemen Klaim
- Manajemen Komunikasi
- Manajemen Kontraktor
- Manajemen Kualitas
- Manajemen Lingkup
- Manajemen Pendanaan
- Manajemen Pengadaan
- Manajemen Proyek
- Manajemen Risiko
- Manajemen Stakeholder
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen Umum
- Manajemen Waktu
- Metode Konstruksi
- Motivasi
- My Blog
- Peraturan
- Proyek Indonesia
- Resiko Proyek
- Riset, Inovasi & Teknologi
- Schedule
- Software
- Teknik Sipil
- Uncategorized
February 2019 M T W T F S S « Dec 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Meta
Author Archives: budisuanda
Strategi Percepatan Terbaik Pada Proyek Konstruksi Pada Aspek Manajerial
Manajemen waktu pada dasarnya adalah suatu proses yang berhubungan dengan pencapaian suatu tujuan tertentu maupun sasaran yang sebelumnya telah ditentukan untuk bisa dicapai dalam suatu periode tertentu dengan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien. Manajemen waktu proyek yang baik … Continue reading
Buku “Advanced & Effective Project Management” Telah Terbit !
Alhamdulillah…setelah melalui perjuangan yang cukup melelahkan, buku ini akhirnya terbit pada medio November 2016. Buku ini telah lama direncanakan untuk ditulis yang awalnya ditujukan untuk menuangkan berbagai pengalaman sukses dan lesson learned penulis selama memimpin pelaksanaan proyek konstruksi. Dimana hal … Continue reading
Strategi Organisasi dan Proyek
Setiap organisasi baik yang bertujuan atas profit maupun yang tidak, memiliki tujuan yang spesifik dalam jangka panjang atau jangka menengah. Dalam mencapai tujuan tersebut diperlukan strategi organisasi (organizational strategy) yang dapat dihasilkan dari analisis dan pemikiran orangorang di dalamnya melalui … Continue reading
Posted in Uncategorized
Leave a comment
The Sydney Opera House : Kegagalan Manajemen Proyek Terbesar
Sydney Opera House adalah salah satu bangunan ikon paling terkenal, diakui di seluruh dunia sebagai simbol global Australia. Dibalik kesuksesannya yang mendunia, proyek yang mulai dibangun pada 1959 oleh arsitek John Utzon juga merupakan proyek dengan kegagalan manajemen proyek paling … Continue reading
Perbedaan Budaya Untuk Kolaborasi Lebih Baik Pada Proyek
Pada era globalisasi, akan banyak terjadi kerja sama pelaksanaan proyek dengan pihak dari luar negri. Proyek seperti ini dapat disebut sebagai proyek internasional dimana dalam pengelolaannya terdapat beberapa perbedaan dibandingkan dengan proyek biasa. Perbedaan yang paling besar adalah terletak pada … Continue reading
Posted in Manajemen Stakeholder
Tagged bangsa, budaya, dunia, internasional, manajemen stakeholder, model the lewis, proyek
Leave a comment
Pilih Standar Manajemen Proyek yang Mana – PMBOK, PRINCE2, ISO 21500?
Telah dibahas sebelumnya bahwa diperlukan suatu standart manajemen proyek untuk membantu mempercepat pengembangan sistem manajemen proyek bagi organisasi yang memberi keuntungan pada pemangkasan biaya investasi yang besar atas kegagalan proyek dan waktu pengembangan yang lama. Did you like this? Share … Continue reading
Mampukah Kontraktor Memprediksikan Perubahan Harga Setahun ?
Tulisan ini adalah penjelasan tambahan atas tulisan sebelumnya mengenai kontrak lump sum dan penyesuaian harga dan penyesuaian harga pada bulan ke-13. Banyak pihak mengatakan bahwa kontraktor memiliki keahlian dalam prediksi perubahan harga-harga konstruksi sedemikian tidak diperlukan pasal penyesuaian harga pada … Continue reading
Posted in Manajemen Biaya, Manajemen Kontraktor, Peraturan
Tagged kontrak, kontraktor, lump sum, prediksi harga
Leave a comment
Menguji Daya Saing Konstruksi Indonesia Pada Aspek Inovasi
Peringkat inovasi Indonesia 2015 berada pada peringkat 85 berdasarkan Global Innovation Index (GII). Peringkat tersebut membaik dua level dari tahun sebelumnya. Tentu suatu hal yang bagus. Tapi jika melihat secara score, nilai Indonesia adalah 25,83 atau yang terendah dalam 5 … Continue reading
Posted in Riset, Inovasi & Teknologi
Tagged daya saing, inovasi, konstruksi indonesia
Leave a comment
Pelangi Indah Setelah Kumpulan Awan Hitam
Alhamdulillah…dengan kerja cerdas, team work, dan niat ibadah ilmu dalam melaksanakan the real mission impossible project akhirnya mendapatkan bonus penghargaan karya konstruksi 2015 yang merupakan penghargaan paling prestisius bagi industri konstruksi di Indonesia. Kombinasi Kerja cerdas, team work dan niat … Continue reading
Posted in Proyek Indonesia, Riset, Inovasi & Teknologi
Tagged dermaga, heavy cargo, indonesia, karya, konstruksi, pemenang, penghargaan, rolling, sangat lunak, tanah
3 Comments
SCCR : Rahasia Proyek Untung dan Solusi Proyek Rugi
Entah karena persaingan yang kelewat tinggi atau problem kompetensi atas cost estimate, selalu saja sering terdengar proyek rugi karena salah hitung atau proyek asal dapat. Obatnya? SCCR, atau Strategic Construction Cost Reduction. Begitulah, pengalaman yang telah banyak mengajarkan begitu banyak … Continue reading